Les empreses em truquen quan “volen fer un canvi”.
Però quan parlem de transformació, d’innovar o de fer les coses diferents,
la veritat és que el canvi comença molt abans d’una reunió o d’un pla estratègic: comença amb una mirada honesta cap a un mateix.

Si ets líder o gerent, abans d’iniciar qualsevol procés, fes-te aquestes 5 preguntes 👇

1️⃣ Estic disposat/da a revisar-me jo primer?
Molts hem après a liderar del que hem vist o del que ens han ensenyat.
Però per començar un procés de canvi, de vegades cal desaprendre per tornar a aprendre.

2️⃣ Si tot ho fem igual, res canvia.
Canviar no és afegir coses noves, és deixar anar les que ja no serveixen.
Si no estem disposats a abandonar certes dinàmiques, no hi haurà espai per res de nou.

3️⃣ Estic obert/a a escoltar coses que potser no m’agradaran?
Creixement vol dir diversitat: de mirades, de maneres de fer, de punts de vista.
Obrir-se a una visió 360º vol dir acceptar que no tothom veu el món com tu… i que això és precisament el que farà créixer l’equip i l’empresa.

4️⃣ Estic disposat/da a invertir temps en el canvi?
No hi ha varetes màgiques.
Tot canvi implica procés, tot procés implica transició, i tota transició requereix adaptació.

5️⃣ Per a què vull iniciar aquest canvi?
Quan el procés tingui alts i baixos (que els tindrà), aquesta pregunta serà el teu ancoratge.
Recordar el per què i el per a què et permet reconnectar amb el sentit i continuar avançant.

✨ El canvi no comença fora, comença dins.
I quan qui lidera fa aquest pas, l’organització també ho nota.